Søg på Danva.dk
26 resultat(er)
Filtrer efter
Om DANVA
Viden
Lovstof
Publikationer
Nyheder
Digitaliseringen gør danske virksomheder sårbare, men vi øver alt for lidt. Hele Danmark Øver er en national cyberberedskabsøvelse, hvor I hands on kan prøve, hvordan det er at stå midt i et cyberangreb – og se, hvad der bør være på plads inden.
Sådan set går det rigtig godt i spildevands- selskaberne med hensyn til medarbejder- skaren. De ansatte er dygtige og dedikerede. Der har ikke været udbredt mangel på arbejdskraft. Men nu står selskaberne over for et par store udfordringer, som gør det relevant at sætte mere fokus på rekruttering. Det fortæller Jacob Andersen, som er formand for Spildevandsteknisk Forening.
Både DANVAs og IDAs undersøgelser viser, at manglen på uddannede inden for naturvidenskab og teknik vil stige i de kommende år. Uddannelses- og forskningsminister Christina Egelund afviser ud fra et uddannelsesmæssigt helhedssyn at øge optaget på de såkaldte STEM-uddannelser.
Eksperter vurderer, at Danmark som EU-formandsland er godt rustet til at inspirere resten af Europa til en bedre regulering og forvaltning af vandressourcerne, som er under pres. De betegner vandresiliensstrategien med øget fokus på sikkerhed som et udmærket afsæt til en tværgående tilgang.
Danmarks høje digitaliseringsniveau gør vores kritiske infrastruktur særligt udsat. Derfor kan styrkelsen af cybersikkerheden gennem implementering af NIS2 få stor betydning.
Dansk Fjernvarme, DANVA og Cirkulær har nu i fællesskab udviklet en visionsfortælling. Den sætter rammen for at undersøge potentialet i et tættere og mere formaliseret samarbejde – til gavn for medlemmerne og den samlede forsyningssektor.
Når danskerne går til stemmeurnerne i november 2025, er det ikke kun kommunalbestyrelser, der skal vælges. For mange vandselskaber betyder det også tid til sammensætning af nye bestyrelser – herunder valg af forbrugerrepræsentanter.
DANVA søger eksperter fra vandsektoren til et nyt arbejdsgruppeprojekt om fælles datastandarder.
Arbejdsmarkedet er presset af rekrutterings- og fastholdelsesudfordringer. Derfor skal vi tænke anderledes og bruge de nye teknologier, der kan hjælpe os. Vandbranchen har sine særlige udfordringer men også fordele. Sådan lyder det fra Laust Høgedahl, der er lektor på Aalborg Universitet, hvor han forsker i tendenser på arbejdsmarkedet.
Flere mænd end kvinder sidder i vandselskabernes bestyrelser og ledelser, men andelen af kvinder vokser støt. Det skyldes bl.a., at rent drikkevand og et renere miljø er kommet højere op på den politiske dagsorden i selskab med hele bæredygtighedsagendaen. Vi har talt med Ellen Trane Nørby og Lone Loklindt, der begge sidder i DANVAs bestyrelse.
Der var flere imponerede udsagn, da en tysk vanddelegation med cirka 25 fagfolk for nyligt besøgte Danmark. Besøget indgår i en forstærket indsats i udvalgte europæiske lande, der skal medvirke til at øge eksporten af dansk vandteknologi, og her bidrager danske vandselskaber med inspiration og erfaring.
”25% af ALLE JOBS vil forsvinde som konsekvens af AI. Samtidig ser vi ind i en fremtid med hård kamp om arbejdskraften”.
Også små- og mellemstore forsyningsselskaber satser på digitalisering, når de vil effektivisere og nå klimamålsætninger. Flere har flyttet sig langt de seneste år. Det gælder bl.a. forsyningsselskaberne i Favrskov og Thisted.
Ubalance mellem efterspørgsel og udbud skaber pres på vandsektoren for at tiltrække de nødvendige kompetencer. DANVA sætter i 2024 fokus på fremtidens arbejdsplads for at skabe en dialog i vandsektoren om, hvordan vandselskaberne kan stå stærkere i den skærpede konkurrencesituation.
Miljøstyrelsen stiller skarpt på it-sikkerheden i vandsektoren med en ny strategi og en decentral cyber- og informationssikkerhedsenhed (DCIS). DANVA er fra årsskiftet partner i EnergiCERT.
Danmark er et af de mest digitaliserede samfund i verden. Både offentlige og private sektorer er i stigende grad afhængige af internettet. Digitaliseringen skaber muligheder for hurtig udveksling af viden og serviceydelser, men også for ondsindet udnyttelse.
